ブログのひとこと説明で「2児の父であり、夫であり、スポーツ愛好家である研究者の卵が、、、」とあるように、研究者の卵（大学院博士後期課程在籍）をやってます。
自己紹介も兼ねて、研究者の卵になるまでの経緯や研究分野、研究対象について書きたいと思います。
再確認した研究、論文執筆の楽しさ
2018年4月に首都大学東京（現 東京都立大学）の大学院経営学研究科MBAコースに入学し、途中、休学を挟んで2021年3月に何とかMBA（経営学修士）を修了しました。修士論文は、国内中央競技団体（National Federation: NF）の組織変革を組織文化論の理論的視座から分析しました。
日頃の業務の中で感じたスポーツ界の課題、誰も研究していない事象を、NFの会長や事務局長、役職員へのインタビュー、資料の収集によって得た情報を基に、組織文化論の分析枠組を用いて論理的に説明しました。理論に基づいて事象を見た時、事象の一つ一つが理論にはまっていく感じが快感でした（文字にすると変態感がありますが...）。
NFの会長や役員、事務局長に対して直接インタビューができるのは、間違いなく仕事上の立場（勤めている組織）のおかげです。修士論文を執筆する中で、私がNFの会長（有名な元アスリート）や役員にインタビューを実施できたことに、指導教官が驚いていた記憶があり、そういった部分では、今の立場だからできる研究があり、私にしかできない研究があると考えています。
何故、博士後期課程に進むのか
修士論文を執筆する中で、NFの組織変革に係る研究を続けたい、（理論として古い？）組織文化論ではなく他の理論を用いて研究したいと思うようになり、博士後期課程への進学を決意しました。経緯だけを見れば納得感があるりますが、学費を支払い、他の時間を削って研究をする理由は何なのか？Ph.D.をとってどうするのか？改めて考えると、明確な目的は無い気がします。朧気ながら、将来的に研究職に就ければ良いかな...程度です（研究が好きなのは間違いない）。なので、周囲から「何故、博士？」と聞かれたら「メールの署名にPh.D.と書けたら格好良いから」と答えるようにしています（嘘ではない）。
少し古い情報ですが、2015年の博士課程（博士後期課程）の入学者は、15,283名だったようです（文部科学省, 2015「学校基本調査報告書」）。学部からストレートに修士課程、博士課程と進んできた者もいれば、私のように社会人大学院に通う者もいます。さらには人文社会学系を専攻する者、自然科学系（理学・工学等）を専攻する者もおり、それぞれに多様な想いを持って博士課程に在籍しているはずです。是非、志が高い方の博士課程への進学理由を聞いてみたいところです（決して、私の研究へのモチベーションが低いわけではないことは念押しして記しておきます）。
博士後期課程に進学して
博士後期課程に進学し4年目になります（執筆時）。これまで学会での発表はしてきましたが、論文の学術誌への投稿は全敗です。他方でゼミの先輩方は、国内で有名な学術誌に論文が掲載され、アカデミック業界へ転職したり、専門書を共同執筆したりと着実に実績を上げています。
そんな環境下で焦りを感じつつも、仕事の忙しさにかまけて論文執筆が進まない状況です。ただ、前掲の通り、息子が学童野球を辞め、それに伴い私のコーチ業も終了したことから研究に割く時間が増える（はず）ので、ここから巻き返せればと思います。
投稿した論文が学術誌に採択された旨、この場で報告できるように研究に励みます。
